중간 발표나 최종 발표 등의 행사에도 참여한 전문가에게 의향을 물어 한 부문을 직접 설명하도록 하면 좋다.

그런데 이 솔루션은 이미 우리가 실제로 다른 데 사용하고 있던 것이라서 힘 안들이고 프로젝트를 거저 줍다시피 한 것이다.

아는 사람이든 모르는 사람이든 언제 어디서 마주치든 시도 때도 없이 무조건 인사하도록 한다.

다들 프로젝트 끝나면 나몰라라 하기 바쁜데 이런 경우는 처음이라며 과분한 칭찬을 받았다.

그런데 프로젝트 성공은 기술력으로만 이루어지지 않는다. 기술력은 필요조건이고 거기에 발주사 사람들과의 좋은 인간관계라는 충분조건이 더해져야 성공할 수 있다.

발주 프로젝트 계약을 하면 착수금과 진도에 따른 기성금, 완료후 잔금 등을 언제 얼마나 어떻게 받을 것인지 정해진다.

소프트웨어 개발회사로서 이러한 방식은 이미 투입된 비용에 대한 당연하고도 정당한 요구이다.

또한 개발 이후 사내 개발자가 코드를 넘겨 받고 유지보수비를 최소화 하기 위해서는 이러한 테크 스택을(개발 언어) 잘 맞추는 과정도 필수이지만 이러한 부분은 쉽게 간과되곤 한다.

수주는 했는데 원청인지 하청인지 애매하고, 계약이나 돈받는 절차도 복잡해지고 프로젝트 수행과정에서 두 시어머니를 모시는 며느리 마냥 시집살이의 고달픔이 배가된다.

프리랜서를 쓰는 이유는 수주한 프로젝트가 자체 기술만으로 소화할 수 없거나 자체 인력만으로 수행할 수 없기 때문이다.

소프트웨어개발 외주는 개발 종류, 난이도, 소프트웨어엔지니어의 경력 등에 따라 비용이 달라집니다. 

위시켓에서 외주 개발을 통해 제작한 스마트 모니터링 시스템 (출처 : 로커스 솔루션)

스킨 관련 / 디자인 관련 클래스 모듈이 있기 때문에 고객님의 소프트웨어의 소프트웨어 외주 디자인을 관리하기 쉽습니다.

이처럼 소프트웨어 개발을 의뢰하기 위해서는 개발 업계에 관한 지식을 가진 채 많은 시간과 자원을 소모해야 합니다. 하지만 이 모든 과정을 쉽고 빠르게 할 수 있는 방법도 있습니다.